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公司召開(kāi)“三支”人才隊(duì)伍換屆評(píng)審會(huì)

根據(jù)《公司人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,5月29日,公司在向東工業(yè)園組織召開(kāi)三支人才隊(duì)伍換屆評(píng)審會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加。

會(huì)上,按照程序,人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)喬新濤首先向參加會(huì)議的評(píng)審人員簡(jiǎn)要介紹《公司人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》中的相關(guān)內(nèi)容及組織評(píng)選三支人才隊(duì)伍的重要性。喬新濤強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格按照各類(lèi)人才的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),為公司選拔出一批素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

喬新濤要求,公司全體干部職工要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí),給職工做好榜樣,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力;相關(guān)職能處室要積極引導(dǎo)并不斷拓展渠道,滿(mǎn)足廣大干部職工學(xué)歷提升、技能等級(jí)提升實(shí)際需求,為企業(yè)加快人才梯隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障;同時(shí)各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中要培養(yǎng)好、使用好人才,充分激發(fā)各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

最后,經(jīng)公司人才隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)組審定,本次共評(píng)選出各類(lèi)人才21人。其中,科技骨干4人,管理骨干5人,技能骨干12人。