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發(fā)展規(guī)劃部對(duì)產(chǎn)成品管理進(jìn)行季度檢查

? 9月份,發(fā)展規(guī)劃部對(duì)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的產(chǎn)成品管理狀況進(jìn)行季度例行檢查。此次檢查,發(fā)展規(guī)劃部首先從超過(guò)3個(gè)月、6個(gè)月的庫(kù)存產(chǎn)成品入手,對(duì)其產(chǎn)成品進(jìn)行核對(duì)、匯總 、查找原因,提醒各經(jīng)營(yíng)實(shí)體對(duì)超過(guò)3個(gè)月的庫(kù)存產(chǎn)成品,加快銷售力度避免造成積壓。對(duì)超過(guò)6個(gè)月的庫(kù)存產(chǎn)成品共同進(jìn)行分析、查明造成積壓原因,督促盡快銷售處理,要求經(jīng)營(yíng)實(shí)體嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)成品管理辦法》并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。同時(shí),對(duì)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、退貨臺(tái)賬進(jìn)行一一檢查核對(duì),并督促異地庫(kù)存數(shù)量大的經(jīng)營(yíng)實(shí)體加大貨款回收力度。

? 通過(guò)檢查,精鑄公司產(chǎn)成品管理同前期相比有較好的改善,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、盤(pán)查,精鑄公司本月入庫(kù)16592件產(chǎn)成品、出庫(kù)15776件產(chǎn)成品、庫(kù)存18401件產(chǎn)成品全部與實(shí)際數(shù)量相符。精鑄公司產(chǎn)成品庫(kù)房管理工作細(xì)致入微,產(chǎn)成品整齊擺放,清晰標(biāo)識(shí)。一些形狀小不規(guī)則的產(chǎn)成品分類整理,并在上面標(biāo)識(shí)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量,備注入庫(kù)后對(duì)外做低倍、熱處理的產(chǎn)成品數(shù)量。

? 通過(guò)發(fā)展規(guī)劃部制度化、常態(tài)化的檢查和督促,有助于各經(jīng)營(yíng)實(shí)體重視和規(guī)范產(chǎn)成品管理工作,使各實(shí)體產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存、建賬、盤(pán)點(diǎn)等都遵循公司標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程管理,做到數(shù)量準(zhǔn)確,賬實(shí)相符,使產(chǎn)成品管理取得實(shí)效,有利于公司加強(qiáng)資產(chǎn)管控和成本管理。