? ?根據(jù)國家及兵器行業(yè)相關(guān)形勢與政策精神，為全面系統(tǒng)指導(dǎo)公司“十四五”期間的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力，使“一廠三地”格局得到穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，員工生活更加和諧、美好、充實(shí)，根據(jù)公司工作安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)展規(guī)劃部于6月中旬下發(fā)通知，組織各單位開展“十四五”規(guī)劃綱要的編制工作。

? ?規(guī)劃綱要的編制工作得到了各單位的積極響應(yīng)，按照工作計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。8月初，各單位完成了本單位“十四五”規(guī)劃綱要的編制，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)多次修改、討論和征求意見，形成了公司的“十四五”規(guī)劃綱要（草案）。10月初，發(fā)展規(guī)劃部將該草案報(bào)送公司黨政聯(lián)席會(huì)議成員進(jìn)行審閱。11月6日，公司工會(huì)組織職工持股會(huì)會(huì)員代表組長和職工代表組長對“十四五”規(guī)劃綱要（草案）進(jìn)行了討論、審議。11月14日上午，公司組織召開黨政聯(lián)席會(huì)議，對草案進(jìn)行了審議、討論并通過了“十四五”規(guī)劃綱要。

? ?11月23日，公司以“向發(fā)〔2020〕21號”文件，正式編印下發(fā)“十四五”規(guī)劃綱要。規(guī)劃綱要共分四個(gè)部分：

? ?一、指導(dǎo)思想

? ?以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立新發(fā)展理念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。在上級組織正確指導(dǎo)與公司經(jīng)營班子的積極帶領(lǐng)下，解放思想，實(shí)事求是，誠信經(jīng)營。加強(qiáng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善母子公司管理體制，優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制。積極創(chuàng)新，探索在第二產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以外謀求新的發(fā)展。力爭通過五年時(shí)間，將公司打造成為制度完善、具有較高競爭力與市場應(yīng)變能力，在本地域機(jī)械加工水平領(lǐng)先、具有較強(qiáng)制造研發(fā)實(shí)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

? ?貫徹上述指導(dǎo)思想，應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：一是堅(jiān)持以股東與員工利益為決策出發(fā)點(diǎn)。二是堅(jiān)持“軍民結(jié)合、強(qiáng)軍固民”的發(fā)展方針。三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、整體部署、分步實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)帶動(dòng)整體發(fā)展的重要方法保證。四是堅(jiān)持做到產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌化。

? ?二、經(jīng)營目標(biāo)

? ?（一）主要經(jīng)營目標(biāo)

? ?“十四五”期間，公司努力做到整體持續(xù)盈利。到“十四五”末，公司發(fā)展基礎(chǔ)相對牢固，機(jī)械制造實(shí)力顯著增強(qiáng)，經(jīng)營實(shí)體年?duì)I業(yè)收入1.3億元左右，盈利1700萬元左右。

? ?（二）其他目標(biāo)

? ?一是調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障、促進(jìn)企業(yè)振興與可持續(xù)發(fā)展。二是開拓新領(lǐng)域，謀求新發(fā)展。三是強(qiáng)化資本運(yùn)作管理與成效評價(jià)考核，提高資本運(yùn)營收益。四是不斷優(yōu)化企業(yè)管理體制，完善、精簡運(yùn)行機(jī)制。五是合理管控人力資源，有效提升管理效益。六是公司所有者權(quán)益得到保障，員工收入穩(wěn)步提升。七是系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)精神文明水平。

? ?三、 保障措施

? ?為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，“十四五”期間需要采取四項(xiàng)措施：一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入抓好貫徹落實(shí)。二要構(gòu)建特色企業(yè)文化體系。三要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)提升質(zhì)量管控能力。四要推進(jìn)用人制度改革和企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)制度改革，加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

? ?四、貫徹落實(shí)的相關(guān)要求

? ?“十四五”規(guī)劃綱要的各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)，需要公司全體領(lǐng)導(dǎo)與員工上下齊心，共同努力來實(shí)現(xiàn)。公司各單位要認(rèn)真分解落實(shí)本規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真將規(guī)劃綱要分解落實(shí)到年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)年度經(jīng)營計(jì)劃與季度指標(biāo)的銜接，保障規(guī)劃目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)。

? ?公司各單位要積極組織公司“十四五”規(guī)劃綱要的學(xué)習(xí)與貫徹，拼搏進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)規(guī)劃綱要目標(biāo)和美好幸福生活愿景而敬業(yè)工作。