? ? 12月11日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會議室召開經(jīng)濟責(zé)任制考核專題會，就11月份公司各重點工作安排完成情況進行回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等有關(guān)職能部門負責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理喬新濤主持。

? ? 會上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序，依次介紹各分管口上11月份重點工作完成情況。生產(chǎn)部門在會上就當期各主營實體單位的生產(chǎn)計劃完成情況向會議作通報。

? ? 在聽取各方匯報后，喬新濤指出，當期的成績是主流的，但也不同程度的存在諸如貨款回收不力、存貨數(shù)額過高等一些不容忽視的問題，應(yīng)引起我們的高度重視。各主管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃、財審、生產(chǎn)等職能部門一定要深入生產(chǎn)單位去認真分析問題，拿出切實可行的辦法，采取有效措施去努力加以解決。要多在降低成本費用上動腦筋下功夫，要進一步向管理要效益。

? ? 關(guān)于基地鑄鍛造工作，喬新濤強調(diào)，十二分廠鑄造擴能項目建設(shè)基本達到預(yù)期，與去年同期指標相比有顯著進步，下一步的重點在于產(chǎn)能和質(zhì)量的同步再提升，要著力為明年實現(xiàn)產(chǎn)能和效益上臺階打好基礎(chǔ)。十三分廠的鍛造產(chǎn)品目前仍存在產(chǎn)品單一、潛虧風(fēng)險大等因素，下一步要多在市場調(diào)研和市場拓展上下大氣力，要切實圍繞公司“十三五”規(guī)劃來進一步理清當前和今后三年的發(fā)展方向和工作思路。與此同時，要重視和抓好安全生產(chǎn)工作，在此基礎(chǔ)上，積極謀劃、統(tǒng)籌策劃好明年的工作。

? ? 關(guān)于開發(fā)部門的工作，喬新濤指出，產(chǎn)品開發(fā)部門明年的工作重心一是要緊密圍繞國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和南陽的產(chǎn)業(yè)布局，并結(jié)合企業(yè)“十三五”規(guī)劃實際，積極參與南陽高新區(qū)新能源汽車整車項目的車橋開發(fā)準備工作，二是要作好充電樁等產(chǎn)品前期開發(fā)成果的后續(xù)評估和總結(jié)工作，無論成敗都要有結(jié)論，要做到有始有終。三是產(chǎn)品開發(fā)部門要切實在指導(dǎo)和服務(wù)實體上下功夫，要把握大局跟蹤細節(jié)，及時為實體提出指導(dǎo)性意見。

? ? 關(guān)于財審部門的工作，喬新濤要求，財審部門一是要在進一步提高財務(wù)報表準確性的基礎(chǔ)上，著力提升對實體單位財務(wù)風(fēng)險的敏銳度，要在及時做好財務(wù)預(yù)警上下功夫，指導(dǎo)實體單位防范風(fēng)險。二是進一步做好會計委派人員的業(yè)務(wù)能力提升工作，一要加強對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，二要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高各實體單位財務(wù)主管的綜合素質(zhì)。

? ? 會上還就鄭州裝備搬遷項目的工作推進、明年經(jīng)營目標的量化等其他工作進行了安排部署，并提出要求。

? ? 企管辦最后在會上通報了公司11月份經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果：

? ? 十二分廠因安全生產(chǎn)管理松懈，被扣罰2分；十三分廠因未按時拿出今后三年工作規(guī)劃方案，被扣罰2分；鄭州項目計劃組和實施組因工作推進不力，分別被扣罰1分；工程部因安全監(jiān)管不到位，被扣罰1分；因當期衛(wèi)生管理差，機電公司被扣罰1分，工程公司和精鑄公司分別被扣罰0.5分。發(fā)展規(guī)劃部因編制2018年經(jīng)營目標完成的好和廠志編寫工作按要求提前完成，分別被嘉獎1分。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部因廠志編寫工作按要求完成較好被嘉獎0.5分，裝備公司因未按要求完成廠志編寫工作被扣罰0.5分。公司辦公室和黨群工作部因牽頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神并圓滿完成市媒體走進南陽向東工業(yè)園采訪任務(wù)，分別被嘉獎1分；機電公司因踐行黨的十九大精神走在前，受到市媒體記者好評，被嘉獎1分。（文 韓新卓）

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