一年來，在“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、追求卓越、客戶滿意”的質(zhì)量方針指引下，各部門、分廠、子公司緊緊圍繞本單位制定的質(zhì)量目標(biāo)開展各項工作，公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。

為了持續(xù)改進、不斷完善質(zhì)量管理體系，2022年8月，各公司根據(jù)生產(chǎn)實際，合理安排組織了質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評審工作，查找出了前一階段體系運行中存在的問題，并提出了整改措施，組織進行了限期整改，形成了閉環(huán)。

9月19日~23日，上海德世愛普質(zhì)量管理體系認(rèn)證有限公司組織專家組對向東公司質(zhì)量管理體系進行了監(jiān)督審核。專家們通過文件查閱、現(xiàn)場查看、詢問交流等方式對各經(jīng)營實體及職能部門進行了詳細的審核。

通過五天的緊張審核，9月23日，在向東工業(yè)園三樓會議室召開了末次會議。專家組對此次審核過程進行了總結(jié)，首先肯定了公司質(zhì)量體系運行的有效性及體系對公司產(chǎn)品拓展、管理水平提升起到了明顯的效果。其次，找出了目前運行過程存在的問題，并提出了改進意見和建議。此次審核共開具了6個一般不符合項，3個建議改進項，涵蓋產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)過程控制、不合格品控制、內(nèi)審的策劃能力、文件更新等幾個方面，要求限期整改并通過驗證。

在此次審核中，除開出的不符合項外，公司體系運行過程中仍有許多方面需要改進，公司各單位要按照此次審核列出的建議整改項舉一反三，查找原因，制定措施，在時間節(jié)點內(nèi)完成整改形成閉環(huán)。在不斷的完善和改進中提升公司的整體管理水平，為向東公司的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。