? 1月29日上午，公司在向東工業(yè)園召開2020年度經(jīng)營成效分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的主要負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由副總經(jīng)理李允東主持。

? 首先，各經(jīng)營實體單位介紹了2020年的產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收、職工收入、產(chǎn)品開發(fā)、成本管理等經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)，分析了為完成指標(biāo)而采取的措施及所帶來的經(jīng)濟(jì)效果，剖析了未完成年度經(jīng)營目標(biāo)的原因，提出了相應(yīng)整改措施，暢談了2021的經(jīng)營發(fā)展思路等。接著，發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)審計部、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部、工程部等主要職能部門負(fù)責(zé)人分別就經(jīng)費管控、主管經(jīng)營指標(biāo)的完成情況等向會議作了匯報，指出并分析了有關(guān)單位未完成指標(biāo)的原因和存在的問題，針對突出問題，分別提出整改措施，對2021年計劃實施的重點工作及管控目標(biāo)等作出了規(guī)劃。

? 其次，發(fā)展規(guī)劃部代表公司對2020年度公司整體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出2021年的經(jīng)營發(fā)展思路、主要任務(wù)、重點工作及提高經(jīng)營成效的相關(guān)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對一年來公司全體員工所付出的努力、辛勤勞動及取得的經(jīng)營效果，給予了充分肯定，對未完成經(jīng)營指標(biāo)的實體單位提出了意見和建議。

? 公司董事長、總經(jīng)理喬新濤指出，2020年是公司自成立以來首次實現(xiàn)持平微利，使公司真正擺脫了持續(xù)虧損的不利局面，實現(xiàn)了公司“十三五”規(guī)劃的圓滿收官。成績是第一位的，但也存在不足，各項工作要逐步改進(jìn)和完善，不斷提高管理水平與經(jīng)營成效。

? 喬新濤強(qiáng)調(diào)，一是要正確看待6個實體的經(jīng)營業(yè)績，以系統(tǒng)、全面的經(jīng)營成效分析，指導(dǎo)我們的工作。各單位，尤其是虧損單位要嚴(yán)格對照經(jīng)營目標(biāo)，對產(chǎn)品利潤空間小的原因認(rèn)真進(jìn)行分析。二是各單位要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，想法設(shè)法招聘人、培養(yǎng)人、留住人，鍛造技術(shù)力量團(tuán)隊，為公司的發(fā)展提供人才支持。三是設(shè)備更新?lián)Q代是必然趨勢，要根據(jù)產(chǎn)品性能和訂單充分利用設(shè)備，絕不能讓新購設(shè)備閑置浪費資源。四是各職能部門要增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動自己解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題，發(fā)揮職能作用，履行好職責(zé)。五是各經(jīng)營實體要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，努力完成經(jīng)營目標(biāo)。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要務(wù)必保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，扎實工作，勇于擔(dān)當(dāng)，為公司的“十四五”規(guī)劃開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。