? ?3月13日上午，公司在工業(yè)園三樓會議室召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會，就1月份重點(diǎn)工作安排的完成情況進(jìn)行了通報和考核。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。
? ?會議按照既定程序，由公司領(lǐng)導(dǎo)依次介紹了各分管口當(dāng)期重點(diǎn)工作的完成情況。工程部、發(fā)展規(guī)劃部分別就公司各主營實(shí)體單位1月份的產(chǎn)值、銷售收入等完成情況作了通報。喬新濤在通報了元月份公司利潤完成情況后指出，從當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，1月份公司各實(shí)體單位產(chǎn)值完成情況總體較去年同期有不同程度的進(jìn)步，值得肯定。精鑄公司、裝備公司、十二分廠和十三分廠的虧損狀況較去年同期相比幅度有所下降，距離實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)還存在一定的差距。對此，我們兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要引起重視，認(rèn)真抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴克服困難，為確保年度經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)開好局、起好步。
? ?針對2020年度經(jīng)營成效分析會上確定的工作，喬新濤強(qiáng)調(diào)，各實(shí)體單位要認(rèn)真落實(shí)會上提出的整改措施和意見，相關(guān)部門要增強(qiáng)責(zé)任心，不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮部門職能作用，積極主動幫助各實(shí)體單位解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題，著力提升公司管理水平與經(jīng)營成效上臺階。
? ?針對機(jī)電公司的保密等相關(guān)工作，喬新濤指出，公司要在做好國軍標(biāo)認(rèn)證及軍品生產(chǎn)備案許可證咨詢及前期準(zhǔn)備工作的同時，也要加強(qiáng)公司內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)、工藝、商業(yè)機(jī)密及重點(diǎn)科技成果的保密力度，這是上升到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。相關(guān)部門要增強(qiáng)保密意識，不斷提升保密管理能力，切實(shí)維護(hù)公司的利益。
? ?針對財(cái)務(wù)審計(jì)工作，喬新濤強(qiáng)調(diào)，一是財(cái)務(wù)部要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)方式，努力提高內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量和水平，認(rèn)真督促被審計(jì)單位的整改落實(shí)情況，爭取把存在的問題消除在萌芽狀態(tài)。二是要做好任中審計(jì)工作，通過對各實(shí)體單位與職能處室的任中審計(jì)，不斷提升內(nèi)部控制、堵塞漏洞的能力，進(jìn)一步發(fā)揮事前、事中的監(jiān)督作用，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? ?在談及各實(shí)體單位工資發(fā)放的工作時，喬新濤要求，針對各實(shí)體單位的不同情況人勞處要深入跟蹤了解，要不斷完善分配辦法，做到合情合理，體現(xiàn)公平；要充分體現(xiàn)出二級分配的激勵作用，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大職工扎根企業(yè)、愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)的工作熱情。
? ?會上，喬新濤還就南陽工業(yè)園一期工程的竣工驗(yàn)收、一期二批工程的建設(shè)準(zhǔn)備、鄭州裝備搬遷項(xiàng)目后續(xù)工作的推進(jìn)、技校實(shí)習(xí)工廠設(shè)備安裝調(diào)試等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。
? ?企管辦在會上通報了公司1月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：精鑄公司在產(chǎn)品占用金額降比較大被嘉獎0.5分。裝備公司維護(hù)公司資產(chǎn)工作積極主動被嘉獎1分；勞動工資超額發(fā)放被扣罰1分。發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)營成效分析工作完成質(zhì)量較高被嘉獎2分；一期項(xiàng)目規(guī)劃核實(shí)工作延期被扣罰1分。工會年度全面工作受到上級組織表彰與肯定被嘉獎1分。廠志辦廠志編撰工作按時完成被嘉獎2分。
@2x.png)
