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發(fā)展規(guī)劃部圓滿完成《南陽(yáng)向東機(jī)械工業(yè)有限公司“十三五”規(guī)劃綱要》的編制工作

為全面系統(tǒng)指導(dǎo)公司“十三五”期間的工作,主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)遇,積極科學(xué)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),建設(shè)美好和諧新向東的基礎(chǔ)更加牢固。根據(jù)公司工作安排,結(jié)合公司實(shí)際情況,歷時(shí)近三個(gè)月的不懈努力,經(jīng)過反復(fù)討論、征求意見,形成草案,于1027 日?qǐng)?bào)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論修改,1029日由職工持股會(huì)會(huì)員代表組長(zhǎng)暨職工代表組長(zhǎng)大會(huì)討論通過。

規(guī)劃綱要共分四個(gè)部分

??? 一、指導(dǎo)思想及貫徹指導(dǎo)思想應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(一)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo):到“十三五”末,企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利。

(二)其他目標(biāo):一是企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階;二是體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善;三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效;四是系統(tǒng)籌劃資本運(yùn)營(yíng)工作;五是人力資源控制效果顯著提升;六是職工及股民利益得到最基本的保障。

三、保障措施

一是積極推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè);二是進(jìn)一步深化企業(yè)體制機(jī)制改革;三是大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);四是深化資產(chǎn)管理,規(guī)范資本運(yùn)作,努力提高資本運(yùn)營(yíng)效益;五是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展提供支撐。

四、貫徹落實(shí)

??? 《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)任務(wù),主要依靠公司上下的齊心協(xié)力來實(shí)現(xiàn)。發(fā)展規(guī)劃部等職能部門,要認(rèn)真將本《規(guī)劃》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各基層單位,加強(qiáng)年度計(jì)劃與五年規(guī)劃的銜接,切實(shí)保障規(guī)劃的可操作性與連續(xù)性。

??? 各基層單位要認(rèn)真組織對(duì)公司“十三五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)與宣傳,使《規(guī)劃》確定的目標(biāo)與藍(lán)圖深入人心,把實(shí)施《規(guī)劃》變?yōu)槿w職工的自覺行動(dòng),形成努力推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃》確定的目標(biāo)而努力奮斗!